进入到冲破次元固化的2023年，对VR头显厂商来说、其实挑战颇多。一个是硬件载体的适配度能否有一个被大众消费者认知的质变，另一个是应用内容场景能否被企业开拓延伸。从消费级市场，或者企业级市场来看，有机遇但仍然需要技术的沉淀以及时间的打磨。
那对于HTC来说，消费级市场和企业级市场最大的区别是什么，以及HTC目前重点关注哪一方面？我们对此采访了HTC全球高级副总裁、全球解决方案负责人鲍永哲。
鲍永哲Raymond认为，对公司来讲其实消费级市场的知名度是比较重要的。当然整体在价位、内容取向方面跟企业级市场不太一样，消费者要的是设备在手，不管是娱乐内容、教育内容还是技术内容，都可以直接使用。但是对于企业来讲不太一样，每个企业不会要十种、二十种、一百种以上的内容，企业重视的是降本增效、达成它自身的目的，所以它通常会有个性化的需求，针对它的行业类别去做特殊的定制，有的时候不仅仅是内容的定制，还可能会有配件的定制。
他表示：“以长远来看，我们认为toB市场的成长性有机会超过toC。因为它比较像是一个刚需，在教育训练、模拟方面，很多企业逐渐看到VR的优势。所以近年来HTC在toB方面涉足比较深。如果要做toC的市场，在品牌知名度、开发者的认知程度或者是以媒体曝光度来讲，就要很强。所以像各位平常熟知的手机、电脑品牌绝大部分都是toC的品牌，toB的品牌其实有些也做得很大，也很赚钱，但是大家听得比较少，我觉得这是两者比较大的区别。”
此外，针对目前主流MR的趋势，鲍永哲也阐述了自己的看法。
“HTC算是业界最早接触MR的企业之一，HTC一直很重视MR。我们做过一个Cosmos MR的面板，当初这是实验性质的一个项目，不是真正拿出来大规模销售的，但是在那个时间点，我们就看到MR应该是未来很重要的版块。对于整个VR、AR的光谱来说，AR这边其实本来有两个路线指征，一个路线是单纯学路线，另一个路线就是走现在的MR路线。各有优缺点，也各有其物理上的限制。
我自己当初的判断是，相较于AR的光学技术。MR在短时间内能够提供更丰富的体验功能和满足客户需求的使用场景，并且成本更低，同时也比较贴近我们的技术路线。所以我们很早就在投入开发MR的部分，也逐渐克服了MR很多的技术难关。所以从最早的Cosmos开始到今年的VIVE XR 精英套装，我们正式推出MR，以及MR SDK，不管使用一体机本身还是用PC串流都可以实现MR的功能。
未来，MR和VR会有不同的使用场景，因为VR是纯虚拟的，所以在训练模拟、沉浸式游戏等等都会有很好的效果，但是在某些情景、某些内容上面它需要跟现实做互动，或者在一些让使用者更放心的情景情况下，开启MR的功能也是很重要的。不过，MR的开发在技术上会比VR更困难，所以我相信未来几年MR还会持续不断地向前推进。”鲍永哲表示。
谈及所在行业是否受到影响，鲍永哲进行了否定，他坦言：“曝光度会因为所在的行业不一样而不一样，但是不觉得我们行业地位受到了影响。最初做XR的有很多家公司，HTC每一年都会投一些，不过大概疫情前，可能2019年开始，我们发现每年开始当整个行业对XR更懂的时候，你已经不需要一个专门做XR的加速器，因为大家已经听过这个技术了，所以直接找相关的关系就可以拿到对应的支持，所以我们现在在对这种新创公司，通常直接对接资源，当他有一些BP给到我们，我们去看，中期、后期都会去做。”
此外，他提到：“HTC有专门的管理团队，在VIVE X方面我们会直接跟新创公司对谈，我们应该在今年初去年底收购了一家新创公司，他们专门做算力技术，水平不错，刚好VIVERSE 团队也很需要，所以后来就把他们直接并购了。VIVERSE方面，在亚洲我们投资了一家日本公司，后来也上市了，所以其实对我们来看，在行业早期还不明确的时候，我们用做加速器的方式让这些新创公司可以聚集起来交流情报，等到整个行业都懂VR、XR了就不再需要做加速器，因为他们的本业并不是做加速器的，这项工作还是比较累的。这一点从最近大热的《消失的法老》中也可以看到HTC与合作伙伴在技术资源上的重要引力。”
在这次专访中，我们其实读懂了HTC处在行业顶端的坚韧，无论是技术衔接还是破局生态甚至面对XR的影响，或是对ToB和ToC的判断力，看得出HTC依然从技术到团队协作上都在稳扎稳打中进行，这一点是值得行业内学习的。我们也相信，未来HTC在VR的布局上，内容与技术上的精进也会越来越精彩地呈现出来。
